4月22日上午
，陕西沙巴(中国)体育有限公司官网集团董事长、党委书记熊良虎专题听取水环境公司、油气公司、延安分公司2018年工作发展情况汇报
。他强调
，要进一步理清工作思路
，强化担肆意识
，奋力追赶超过
，不休开创各项工作新局面
。集团公司董事、总经理、党委副书记顾峰对各单元工作发展情况进行了点评
，集团公司董事、副总经理杨大庆主持会议
。

会上
，水环境公司、油气公司、延安分公司重要掌管人别离就本单元2018年第一季度出产运营情况和下一阶段工作思路进行了具体汇报
，并就目前存在的问题和必要集团公司协排解决的事项进行了注明
。集团公司有关部门别离从项目立项审批、内部风险防控、资金使用及拓宽融资渠路等方面
，向三家单元提出了定见建议
。

熊良虎讲话

熊良虎指出
，今年以来
，集团各级各部门可能缜密萦绕集团公司2018年工作会议确定的指标工作
，凝心聚力、真抓实干
，在提升市场份额、优化内部治理、推进项目开工、扩大对表影响等方面出实沼注强措施
，维持了急剧发展的优良势头
，为完玉成年指标工作奠定了坚实基础
。

熊良虎强调
，要依照集团公司《2018年工作重点》铺排
，进一步理清工作思路
，牢固设置担肆意识
，全面提升处事效能
，积极拓展融资渠路
，不休加大人才造就力度
，坚定信心、迎难而上
，全力以赴推动集团公司追赶超过
，为打赢传染防治攻坚战、改好人民出产生涯环境质量作出应有贡献
。

熊良虎要求
，一要成立健全人才造就系统
，大力推广“师徒造”、“双向互换进建”蹬仔益经验
，不休充实后备人才力量
，为追赶超过提供人才保险
。二要强化分工合作
，各单元重要掌管人要敢于向其他班子成员“放权”
，中层以上干部要敢于承担责任
，营造心往一处想、力往一处使的和谐氛围
，共同为企业发展找事、干事
。三要妥善处置资金需要
，充分阐扬基金、债券、信任资金等作用
，不休丰硕融资渠路
，要加大应收账款回款力度
，削减项目建设流贷资金
，扩大固定资产投资贷款
，从底子上优化负债结构
。四要加强项目治理
，严格落实《根基项目建设治理法子》蹬仔关划定
，通过具体问题具体分析解决的方式
，严把工程质量
，总结项目建设过程中的步骤经验
，提升各个环节处事效能
。五要明确主业与副业的关系
，牢固设置“一盘棋”意识
，杜绝内部亏损、同业竞争等景象
。六要加强企业文化建设
，提升干部职工凝聚力和战斗力
，疏导宽大干部职工爱企如家、阐扬作用
。

集团公司机关有关部门掌管人
，水环境公司、油气公司、延安分公司辅导班子成员参与会议
。（杨昱栋）