2月24日，水环境公司召开2026年安全出产“开工第一课”，会议旨在疏导整个干部职工迅速收心归位，从“假期模式”切换至“工作模式”，进一步强化安全意识，压实安全责任，为新一年各项工作开好局、起好步提供坚实的安全保险。

会议集中通报进建了《省国资委关于切实加强当前安全出产工作的垂危通知》《陕西省应急治理厅关于组织发展2026年度出产经营单元安全出产“开工第一课”活动的通知》文件心灵，并全面部署节后复工复产安全出产沉点工作。

会议强调，节后复工复产是安全出产的关键节点，必须时刻绷紧安全出产这根弦。一是思想上“收心归位”，吹响“集结号”。整个干部职工要迅速调整心态，克服“节后综合征”，以复苏的思想和鼓满的周到投入新一年工作，确保人员到位、思想到位、状态到位。二是行动上“用心落实”，织密“防护网”。要紧盯有限空间作业、表包施工治理等“高风险点”，复工复产前必须发展全方位、无死角的隐患排查整治，坚定杜绝设备“带病运杏妆；同时强化对表包行列的全过程监管，确保各项安全措施落地见效。三是责任上“狠心较真”，拧紧“责任链”。各级“一把手”要亲自抓、亲自管，敢于动真碰硬，通过层层传导压力、逐级压实责任，切实当好企业的“安全守护人”，坚定守牢安全发展底线。四是锚定指标实干笃行，跑出“加快度”。要牢固设置“项目为王”理想，将安全出产与项目建设共经营、同部署，针对年度沉点项目，要集中优势资源，全力破解瓶颈造约，以高水平安全护航高质量发展，奋力谱写水环境公司2026年发展新篇章。

这次“开工第一课”不仅是一次安全知识的再教育，更是一次收心聚力、引发劲头的带头会。水环境公司将以这次活动为契机，时刻维持警钟长鸣，以“开门安”助推“开门红”，为整年指标工作的实现提供倔强保险。

公司辅导班子成员、各部门掌管人，权属各企业有关掌管人视频参会。（曾超）