为进一步提升公司出产经营治理水平，加强各权属企业经验互换和成就分享，充分阐扬标杆厂示范带作为用。7月7日，水环境公司在安康五里污水处置厂召开2023年上半年经营分析会议暨出产运营现场互换会，总结回首上半年出产经营情况，部署下半年及下阶段经营工作工作。

在标杆示范厂安康五里污水处置厂，公司各级治理人员进行了现场观摩，进建出产现场的亮点利益。从分类防潮的储药间、尺度化的危废房、设计良好的构筑物展板，到数智化的设备治理和巡检系统、高质量的工艺运行成效、节能降耗的成就展示等，充分体现了标杆厂精密化治理和追赶超过的团队风格，给整个参会人员留下了深刻印象。

随后，在出产运营现场互换会上，传递了上半年安全沙巴(中国)体育有限公司官网查抄情况，对安全出产治理沉点工作、运行治理措施落实情况进行了具体梳理、部署，公司辅导和权属企业代表颁发互换感言。参会人员纷纷暗示，要以这次互换会为契机，对照标杆，更新观点，借鉴进建先进治理理想，进一步提升现场治理水平。

最后，召开2023年上半年经营分析会，分析了上半年出产经营情况、工程建设情况、经营指标实现情况等。公司党支部副书记、董事、总经理乔乐要求：一是正确意识当前发展局势，不休加强追赶超过的紧迫感和责任感。致力追求机缘、变危为机，切实找准高质量发展的突破口，承压奋进、稳重经营。二是对峙问题导向，全力推动公司高质量发展。着力抓好项目建设、成本管控，注沉设置企业发展品牌、持续深入企业鼎新微风格建设、提高服务意识。三是着力防备化解沉大风险，致力营造安稳发展环境。严格规范项目投资，守护企业优良形象，为全面完玉成年工作工作贡献应有力量。（王正龙）