8月7日，水环境公司召开专题会议，集中通报进建集团公司“三个年”活动推动会会议心灵，并就贯彻落实会议心灵作出铺排。

会议强调，整个干部职工要切实提高站位，复苏意识推动“三个年”活动的沉要性，进一步凝聚干事创业的精气神，全力以赴完玉成年经营指标工作。

会议要求，一是要凝心聚力抓项目，持续强化与处所当局的互换对接，扎实经营高质量项主张储蓄，全力推动沉点在建项主张施工进度，研读资金搀扶方向，积极争取上级专项资金。二是补短强弱优环境，持续发展吃亏企业治理，不休加强应收账款的清欠工作，积极拓展市场，造订硬性激励激励措施，激励更多干部职工成为水环境公司主营板块的“业务推销员”。三是坚持不懈改风格，进一步改进文风风格，着力营造“精文减会、实干当头”的工作氛围，强化实际磨炼，不休推动公司“本部人员赴基层磨炼”活动走深走实，参照集团总部规划，推动公司“五型”总部建设，为职工办实事，为建设求实效，为发展抗实责。（孟和峻）