10月7日，水环境公司召开节后收心会，会上对公司2023年前三季度各项经营指标进行了传递，并就抓好当前工作、冲刺四时度、决胜整年度进行铺排部署，确保全面实现年度指标工作

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会议要求，一是要强化查核确保落实，持续压实“周汇报、月传递”查核机造，激励整个干部职工在决战四时度攻坚战中敢于担任，高效实现各项工作

。二是要在推动项目执行上全面发力，有力推动储蓄项主张和谈签定工作稳步推动，高效推动在建项主张高质量建设工作提质提效，全力推动运营项主张降本增效工作获得实效，三是要全面对标年度查核指标，逐项分析研庞注分类施策、压实责任，确保实现年度出产经营各项指标工作

。（李晨辉）